共享經濟（Sharing Economy），不是共產主義，是各取所需下年輕人的最愛。萬物皆可透過網路取得分享資格、萬物皆可一鍵到府來做服務，而且是便宜的享受及服務，這已吸引了新世代的目光。共享經濟正在改寫市場規則，改變你我的生活。共享經濟的發展不僅能讓閒置資源活用，同時更能結合產業的轉型升級，創造國際商機。然而社會對共享經濟有些疑慮，需要釐清。
首先有人認為共享經濟是復古。在古代物質稀少，生活同甘共苦，有福同享，有難同當。宗族生活模式使得大家有物共用，食物分著吃，工具分著用。隨著經濟的發展，從游牧而養殖農耕，再透過分工交換，物質逐漸豐裕；到工業化時代，更是大量生產，人們早就脫離匱乏的時代，大量剩餘更成了浪費、不環保、破壞生態環境的大罪人。解決這些問題，共享是條路。不同於古代的是，現在是透過網路大規模的共享，不限於宗族。
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共享經濟也不是共產。因為共享經濟的所有權是有主的，只是大大發揮共享時使用者付費的概念，同時不會像共產社會缺乏誘因不工作的問題，現在最夯的創新主題，正是利用共享經濟來創業。當今的舊金山，幾乎等於共享經濟的代名詞。大家耳熟能詳的Uber，高達400億美元的估計市值，是全球未上市網路新創公司規模冠軍。Airbnb的預估市值也已達255億美元，超越老牌萬豪酒店（Marriott），成為全球最大旅館集團；還有雲端照片文件共享的抓吧（Dropbox），拚趣（Pinterest）市值也超過百億美元，其他知名的App有推特（twitter）、領英（LinkedIn）、Instagram、Yelp、Zynga辦公室也坐落在此。共享經濟是科技進步下，獨角獸（市值10億美元以上者）崛起的容易年代。
《經濟學人》評論共享經濟說：「在網路上，任何東西都能出租。」年輕消費者追求的是新鮮，追趕的是潮流，在薪資有限之下，共享中的分享成為最佳的選項。而且「擁有資源」成本遠比「共用資源」的代價要高出許多。華頓商學院雷夫金（Jeremy Rifkin）教授的名書《物聯網革命：共享經濟與零邊際成本社會的崛起》，望文生義就可知租金的成本不可能太高。當今社會嚴重的貧富不均，資源集中少數有錢人，讓收入日益困窘的中產階級、起薪低的年輕人也想尋求更多可利用的資源。正如圖書館、U-Bike，借書、租腳踏車使用成本極低。在共享經濟下使用辦公室、生產設備、昂貴儀器，付的是便宜的租金，這可讓年輕人培養更大的能力。
然而共享經濟的罩門是信任。透過網路作為溝通媒介，陌生人看中的是物品或服務的使用價值。但是使用時，如果是濫用造成毀損或事後順手牽羊的話，擁有者就會有財產損失，可能會欲哭無淚或求償無門。因此在共享經濟的經營模式中，保險是重要的一環，各式各樣量身訂作的保險可能要被發展起來。當然共享的根本還是人的素質、信任的程度及後續違規的懲罰。現在手機叫車，用電腦訂民宿，網路的買賣家已有評價。累積的口碑也成為最有價值的資產。公平評價制度讓人與人之間產生好的互動，也可促成共享經濟的發展。相反地，假的評價、不實的消息、網路犯罪的糾舉、受害者的賠償，顯然需要更多的公權力介入。大陸、韓國政府都已登高一呼水塔過濾器，展現推動共享經濟的決心。台灣是3C產業的製造龍頭，但吃硬不吃軟，讓我們錯失上一波社群網路等軟體的商機。這波機會，我們應掌握。
雷夫金上述的書中也指出，由於網路、物聯網等科技，讓全球數十億人能夠以個人對個人方式連結，去掉多餘的中間商，降低不必要的成本，每人都成了兼具生產與消費力量的「消費生產者」（prosumer）。類似的思維，由於共享經濟多屬於跨領域或產業的創新商業模式，政府若僅由單一部會全權負責，恐會對於商業發展核心價值認知不足，造成在整體規畫上的缺漏。因此政府要成立跨部會專案小組，建立跨資訊平台，來成就這番事業；過程宜主動邀請產、學專家與談交流，匯集共享經濟的成功案例，作為企業學習範本，促進國內企業的轉型升級，才能創造更高的附加價值。（作者為台灣經濟研究院院長、台大經濟系教授）
(中國時報)
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