共享經濟(Sharing Economy),不是共產主義,是各取所需下年輕人的最愛。萬物皆可透過網路取得分享資格、萬物皆可一鍵到府來做服務,而且是便宜的享受及服務,這已吸引了新世代的目光。共享經濟正在改寫市場規則,改變你我的生活。共享經濟的發展不僅能讓閒置資源活用,同時更能結合產業的轉型升級,創造國際商機。然而社會對共享經濟有些疑慮,需要釐清。

首先有人認為共享經濟是復古。在古代物質稀少,生活同甘共苦,有福同享,有難同當。宗族生活模式使得大家有物共用,食物分著吃,工具分著用。隨著經濟的發展,從游牧而養殖農耕,再透過分工交換,物質逐漸豐裕;到工業化時代,更是大量生產,人們早就脫離匱乏的時代,大量剩餘更成了浪費、不環保、破壞生態環境的大罪人。解決這些問題,共享是條路。不同於古代的是,現在是透過網路大規模的共享,不限於宗族。



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共享經濟也不是共產。因為共享經濟的所有權是有主的,只是大大發揮共享時使用者付費的概念,同時不會像共產社會缺乏誘因不工作的問題,現在最夯的創新主題,正是利用共享經濟來創業。當今的舊金山,幾乎等於共享經濟的代名詞。大家耳熟能詳的Uber,高達400億美元的估計市值,是全球未上市網路新創公司規模冠軍。Airbnb的預估市值也已達255億美元,超越老牌萬豪酒店(Marriott),成為全球最大旅館集團;還有雲端照片文件共享的抓吧(Dropbox),拚趣(Pinterest)市值也超過百億美元,其他知名的App有推特(twitter)、領英(LinkedIn)、Instagram、Yelp、Zynga辦公室也坐落在此。共享經濟是科技進步下,獨角獸(市值10億美元以上者)崛起的容易年代。

《經濟學人》評論共享經濟說:「在網路上,任何東西都能出租。」年輕消費者追求的是新鮮,追趕的是潮流,在薪資有限之下,共享中的分享成為最佳的選項。而且「擁有資源」成本遠比「共用資源」的代價要高出許多。華頓商學院雷夫金(Jeremy Rifkin)教授的名書《物聯網革命:共享經濟與零邊際成本社會的崛起》,望文生義就可知租金的成本不可能太高。當今社會嚴重的貧富不均,資源集中少數有錢人,讓收入日益困窘的中產階級、起薪低的年輕人也想尋求更多可利用的資源。正如圖書館、U-Bike,借書、租腳踏車使用成本極低。在共享經濟下使用辦公室、生產設備、昂貴儀器,付的是便宜的租金,這可讓年輕人培養更大的能力。

然而共享經濟的罩門是信任。透過網路作為溝通媒介,陌生人看中的是物品或服務的使用價值。但是使用時,如果是濫用造成毀損或事後順手牽羊的話,擁有者就會有財產損失,可能會欲哭無淚或求償無門。因此在共享經濟的經營模式中,保險是重要的一環,各式各樣量身訂作的保險可能要被發展起來。當然共享的根本還是人的素質、信任的程度及後續違規的懲罰。現在手機叫車,用電腦訂民宿,網路的買賣家已有評價。累積的口碑也成為最有價值的資產。公平評價制度讓人與人之間產生好的互動,也可促成共享經濟的發展。相反地,假的評價、不實的消息、網路犯罪的糾舉、受害者的賠償,顯然需要更多的公權力介入。大陸、韓國政府都已登高一呼水塔過濾器,展現推動共享經濟的決心。台灣是3C產業的製造龍頭,但吃硬不吃軟,讓我們錯失上一波社群網路等軟體的商機。這波機會,我們應掌握。

雷夫金上述的書中也指出,由於網路、物聯網等科技,讓全球數十億人能夠以個人對個人方式連結,去掉多餘的中間商,降低不必要的成本,每人都成了兼具生產與消費力量的「消費生產者」(prosumer)。類似的思維,由於共享經濟多屬於跨領域或產業的創新商業模式,政府若僅由單一部會全權負責,恐會對於商業發展核心價值認知不足,造成在整體規畫上的缺漏。因此政府要成立跨部會專案小組,建立跨資訊平台,來成就這番事業;過程宜主動邀請產、學專家與談交流,匯集共享經濟的成功案例,作為企業學習範本,促進國內企業的轉型升級,才能創造更高的附加價值。(作者為台灣經濟研究院院長、台大經濟系教授)

(中國時報)





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